生態環境集團深入貫徹落實山東高速集團“風險化解攻堅年”活動要求，堅持固本強基，持續深化制度建設、強化責任落實、提升治理效能，多維度構建安全生產防線，為集團高質量發展注入生態動力。

提高認識，堅守底線。生態環境集團堅持統籌高質量發展和高水平安全，推動“關鍵少數”帶動“絕大多數”。今年以來，組織安委會成員開展專題理論學習40余次、參與人員近600人次，進一步增強領導干部抓好安全問題的思想自覺和行動自覺。通過提煉法規要點、概括制度要求，編制印發《安全生產管理知識應知應會手冊》，利用“自主學、考核促、能力提”三步工作法，持續提升管理人員的安全意識和安全管理水平，守牢安全發展底線。
多管齊下，精準整治。樹牢“隱患即事故”理念，采取“綜合+專項+日常”的檢查方式，對基層單位制度落實情況進行全覆蓋檢查督導。今年以來，公司總部組織開展檢查37次，督促整改問題150余項。同時，針對檢查中員工反饋的情況，查漏補缺，制定印發《關于進一步加強安全相關方管理的實施意見》，堵塞環節漏洞、消除管理盲點。制定印發《施工現場隱患排查口袋書》和《市政工程生產安全重大事故隱患判定手冊》，明確98項一般隱患排查標準以及12項重大事故隱患查驗方式，有效解決基層管理人員安全隱患“不會查、查不準”的問題。

溫情防范，親情助安。推行“親情化”安全管理模式，在每周員工親屬通過微信“話安全送囑托”的基礎上，實施員工違章告知制度。各項目部將一線員工直系親屬納入項目安全管理體系，建立“聯管聯治”通訊錄，對員工一月內存在2次及以上違章行為，通過電話通知其親屬，實現現場管理與家人“溫情”勸導有機結合。截至目前，已通過39名員工親屬對多次違章操作人員開展了“勸說”教育，進一步提升了一線作業人員安全作業規范化水平。

以練促防，筑牢屏障。以“實用、高效”為原則，重點提升一線單位在“事故報告、預案啟動、協同配合、事后處理”等方面的應急保障能力，共印發綜合、專項、現場三級預案14個。今年以來，公司各權屬單位堅持從“實戰”角度出發，組織開展交通事故、物體打擊等26次應急預案演練，參演人員500余人次，應急處置效能不斷提升。

找準痛點，靶向發力。聚焦綠化施工，加強作業過程安全管理，制定印發《高速公路綠化作業安全指導手冊》，對邊坡、中央隔離帶、服務區等7類綠化區域提出安全工作要求，明確具體管控要點，進一步規范作業現場施工秩序，切實保障作業人員安全。
       下一步，生態環境集團將始終保持狠抓安全生產的責任感和緊迫感，一著不讓抓好安全隱患排查整改落實，一絲不茍抓牢安全生產各項制度落實，一以貫之抓實項目基礎工作和源頭治理落實，不斷提升安全專項整治成效，持續鞏固安全生產已有成果。