交建集團深入貫徹落實“外部市場開拓年”活動要求，扎實開展“市場開發拓力行動”，落實“一體化開發、區域化統籌、專業化實施、市場化考核”工作方針，大力踐行“屬地經營、全員經營”理念，外部市場開拓成效顯著。

優化布局，靶向發力。堅持經營開發“三重原則”，圍繞重點區域、重點項目、重點客戶，以“拓市場、穩增長、提質效”為出發點，在鞏固公路施工主業優勢的同時，加快進軍鐵路、市政、水利、光伏等領域，加大協同力度，推動重大項目落地。持續完善資質體系建設，成功獲取全序列養護資質，拓展了業務承攬范圍，助推差異化發展取得新突破。截至目前，公司除中標新疆第十二師2024年農村公路建設、西藏巴青縣農村公路改建等公路項目外，還相繼中標日照市經開區市政工程、壽光市老舊小區改造房建工程、臨沂市蒙河雙堠水庫工程水利工程等，外部市場中標金額超過20億元，產業布局更加合理。

深耕區域，滾動經營。實施“區域經營+專業經營+二次經營”工作機制，充分利用項目群優勢，發揮好既有場站、綠色養護基地等在區域市場二次開發中的統籌作用。利用多年在西北區域深耕的經驗及資源，成功中標內蒙古2024年高速公路養護項目、新疆國道315洛浦縣水泥廠至布雅鄉修復養護及X852線防雪崩及生命安全防護工程等多個項目；圍繞臨臨高速、臨滕高速等在建施工項目，深入開展臨沂市場二次經營，中標G233克黃線大修等一批項目；積極與地方企業深入開展合作，優勢互補，相繼中標濟南、德州、東營、煙臺、棗莊等地普通國省道養護項目，實現區域滾動經營高質量突破。

延伸產業，補鏈強鏈。持續推動橋隧養護、預防性養護專業化，在橋隧加固、路面預防性養護領域做優做強，打造省內標桿企業。同時聚焦綠色低碳轉型發展，大力發展新興產業，加快交通涂料、護欄翻新技術等產業鏈的延伸，今年以來，新興產業簽約額超1億元，打造了業務增長“第二曲線 ”。
全員經營，考核掛鉤。發揮考核指揮棒作用，鞏固“全員經營理念”，強化激勵措施。實行外部市場重點跟蹤項目領導班子掛包制、市場開發與薪酬待遇掛鉤機制等，配套外部市場開拓獎勵辦法，激發全員市場開拓的源動力和創造力，有效拓寬市場渠道，提升市場經營質效。
       下一步，交建集團將持續深入貫徹“外部市場開拓年”活動要求，持續提高外部市場資源開發力度，打造差異化發展的核心競爭力，推動市場經營開發工作再上新臺階，為建設“雙一流”現代新山高貢獻更大力量。